浙江捌益久貫徹落實集團浙江捌益久二屆六次職代會精神舉措
一、提升營銷品質，搶占市場份額。積極應對市場競争激烈和需求變化頻繁的新常态，主動關注和研究市場形勢，加大新産品推廣力度，全力滿足用戶需求。以做好技術服務為抓手暢通用戶聯系渠道，加強營銷回訪，及時反饋用戶意見，了解用戶需求，掌握市場信息，促進浙江捌益久做好生産經營決策，擴大市場占有率。
二、加快技術創新，提升競争實力。進一步加大技術工藝創新和技改技措實施力度，提高新工藝、新材料、新措施的應用水平。加強知識産權管理和人才隊伍建設，提高企業信息化建設水平，為推動科技創新提供保障。以重點任務生産和新産品研制為載體，加強浙江捌益久對核心技術、關鍵工藝的研究，不斷提升浙江捌益久的生産制造水平和核心競争力。
三、提高産品質量，擴大品牌影響。全面落實質量管理體系要求，狠抓現場過程質量管控，切實關注産品細節，打造一流産品。注重質量觀念和精品意識的培養，實施“文化管理”，用價值觀創造良好的質量文化氛圍，将質量意識、質量安全、質量文化貫穿産品生産的全過程，不斷提升品牌的質量形象，推動企業從價格競争向質量品牌競争轉變，增強道岔品牌知名度和市場競争力。
四、加強信息化建設，推進财務業務一體化。持續完善ERP信息系統建設，積極推進财務系統與ERP系統的融合，推進财務業務一體化。充分利用信息化優勢，加強産品成本核算和财務資金管控，提高财務管理對企業運營的診斷、指導能力，促進企業經營管理有序、健康發展。
五、優化供應鍊管理，提高物資采購效率。積極開發和培育适合浙江捌益久戰略需要的供應商，加大對供應商的考核管理力度，不斷優化供應商隊伍，促進浙江捌益久降低供應環節風險，實現降本增效，确保生産組織與物資供應實時聯動，實現準時化生産。
六、完善售後服務體系，提高客戶滿意度。進一步加強售後服務隊伍建設，提升快速反應能力和服務效率，擴大浙江捌益久售後服務綜合能力。做好産品在現場的再升級工作，發揮好橋梁紐帶作用，将現場信息及時傳遞，不斷提高産品品質和服務水平。持續監控産品的使用狀态，積極響應用戶對産品的新需求，提高用戶滿意度。
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