11月2日下午，浙江捌益久召開2015年三季度經濟活動分析會，總結前三季度主要工作，分析研究存在的問題，部署下階段工作。浙江捌益久領導班子成員、各部門部長、主管、工段長以及相關業務人員參加了會議，會議由總經理林軍科主持。
會上，财務會計部對浙江捌益久前三季度的預算完成情況、主要财務指标、資産及财務情況、成本費用情況、稅收等情況進行了分析彙報，對前期清倉查庫及審計工作反映的問題進行了重點分析，并對存在的問題提出了改進意見。
總經理林軍科充分肯定了浙江捌益久前三季度生産經營工作，研判了浙江捌益久所面臨的形勢，分析了當前存在的主要問題，并對後續生産經營管理重點工作進行了安排部署：一是認真落實“雙清”制度，降低成品及原材料庫存，加強存貨管理。二是加強成本費用考核，持續降低制造成本，提高浙江捌益久盈利能力和經營質量。三是加強鋼軌原材料管理，确保賬實相符。四是進一步加強供應商管理，探索新的合作模式，縮短采購周期，降低外協庫存。五是加大新品研發力度，及時歸集高新研發費用。六是提升業務數據質量，提高業務核算水平。七是加大自營項目經營力度，确保全年自營目标順利完成。
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