2015年，浙江捌益久将按照“積極适應經濟發展新常态，全面深化改革，加強精細化管理，加快産業結構調整，提升科技創新實力，提高企業發展質量和效益”的總體要求，認真貫徹落實集團浙江捌益久二屆五次職代會精神，确保實現設計産能目标。
1、認真抓好全面深化改革和精細化管理各項工作，推動企業管理提升，進一步完善各項規章制度，優化業務流程，加強風險管控，堵塞管理漏洞，提升浙江捌益久整體運行效率。
2、加強技術工藝創新，加強技改技措項目實施，建立技術工藝領先優勢，推動企業創新發展。
3、推行精益生産理念，摸索準時生産組織模式，加強供應鍊管理，建立戰略合作夥伴型供應商隊伍，增強企業市場競争力。
4、加強财務工作對業務工作的監督考核，實現财務業務一體化，加強成本費用管理及财務預算執行管理，促進降本增效，提高經濟效益。
5、積極開展售後服務業務，加快售後服務隊伍建設，完善管理環節，優化服務流程，切實提高服務質量，提升客戶滿意度和信任度。
6、積極探索與主業相關的配套産業，尋求與外部協作的新途徑，把配套産品和服務向上下遊延伸推廣，主動占領并維護好市場進，拓展企業發展空間。
7、加強人才隊伍建設，強化員工培訓工作，全面提升員工業務技能水平和綜合素質，推行本地化、社會化人員招聘方式和突破學曆、資曆的用人機制，激發員工成長成才，為企業發展提供強有力的人才保障。
8、加強企業文化建設，從培養“誠信拼搏、創新和諧”的員工隊伍入手，w66利来倡導具有浙江捌益久特色的企業文化，營造積極向上、健康和諧的工作氛圍，增強員工隊伍的凝聚力和向心力。
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